Kimi是国内较早落地分层付费模式的大模型产品，于2025年9月正式上线会员制度，共设置四档梯度付费套餐：入门版49元/月，扩容智能体与代码使用限额；效率版99元/月，解锁优先算力使用权；专业版199元/月，开放深度研究与全代码使用权限；尊享版699元/月，解锁全功能不限次使用权益及专属定制服务。在免费权益方面，根据2026年1月Kimi更新的规则，免费用户每月仅可使用1次深度研究、3次OK Computer功能、3次PPT生成功能。
智谱清言同样采用“免费+分级付费”的运营模式，在免费基础功能之上，设置VIP、SVIP两类付费套餐，月卡售价分别为79元、229元。会员权益详情页显示，付费用户可无限制使用清言PPT智能体，解锁多量高清视频生成、AI绘画功能，扩容云知识库存储空间；在服务器高负载时段，付费账号还享有更高的响应优先级。综合来看，其免费功能可满足轻度日常使用需求，高频办公与高阶多媒体能力则需要开通会员解锁。
在长文本与深度处理场景测试中，北青报记者选取Kimi大模型开展实测：上传一份200页的企业年报发起深度研究，免费版立即提示“本月深度研究额度仅剩1次”。一旦额度用尽，用户需手动将完整文档拆分为十余段逐次上传提问。实测发现，拆分提问后，AI生成的多源汇总内容偶尔出现千字左右自然截断问题，且频繁发生上下文逻辑脱节、内容衔接断裂等情况，严重影响内容完整性与可读性。
在智能体(Agent)方面，会员与非会员同样有所区别。免费用户最多可以同时拥有6个Agent使用额度，可用于文档处理、深度研究等核心场景。而Kimi会员订购页面显示，付费用户不仅能提升Agent使用额度，还可享受更多专业数据库调用次数、Agent任务并行数等增值权益，同时拥有Agent生成速度4倍加速的专属特权。
北青报记者同步实测了智谱清言的各项免费功能。在文本输出场景中，北青报记者先后完成常识问答、文案撰写、文稿润色、方案草拟等十余项操作，全程无操作次数限制，指令提交后响应迅速、运行稳定，未出现任何付费弹窗干扰使用流程。整体而言，该产品的免费功能足以满足用户轻度日常使用需求，但若需要高频办公、使用高阶多媒体创作能力，则必须开通会员解锁相关权限。
为何AI最后会转向收费模式？北京大学政府管理学院教授马亮表示，AI收费是服务商的必然选择，长期免费模式早已难以为继。AI服务的正常运转高度依赖海量数据、高频算力与持续的模型迭代，技术研发、服务器运维、功能升级等各环节均需要高额、持续性的资金投入。当前行业尚未形成成熟的盈利模式，长期免费运营只会让企业持续亏损，合理收费是企业破局求生、维持长效运营的关键。同时，经过多年市场培育，用户的AI使用习惯已完全成熟，付费认知逐步萌芽，为付费模式的落地普及奠定了坚实的市场基础。
郭涛认为，用户需求的升级让AI付费具备了市场价值。用户对AI的使用需求，已从初期的猎奇尝鲜，转向办公、创作、科研等场景的深度依赖，AI场景化实用服务的价值持续凸显，付费属性逐步被用户认可。当前AI行业的竞争逻辑已从单纯的流量争夺，转向精细化的价值分层竞争，分级付费体系能够精准筛选高价值用户、优化平台资源配置，帮助企业打造差异化竞争优势。
郭涛表示，未来AI付费将走向“分层精细化”发展，一方面，基础功能将持续普惠免费，成为平台获取用户的标配；另一方面，付费维度将更加细分，会员订阅制、按量计费、场景化套餐等模式将并行存在，用户可按需灵活选择，既避免过度付费，也让企业营收模式更加多元灵活。他认为，相较于单一的会员分级付费模式，兼顾用户体量与商业价值的混合运营模式，是平衡行业流量增长与商业变现的最优解。
中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端告诉北青报记者，“C端(个人消费者)订阅分层，B端(企业级客户)按量/按效付费”的双轨制模式，已成为当前AI行业发展的共识。面向普通C端用户的AI服务，未来将以“基础免费+增值付费”为核心主流模式，逐步形成标准化、清晰化的分层订阅格局，这一模式高度适配国内用户的付费认知与使用习惯，能够有效规避按量计费的核心弊端。
在采访中，多数用户普遍认为，平台不应取消基础免费功能，应持续保留基础对话、简单查询等普惠功能，满足大众日常基础使用需求。大三学生小范表示：“目前部分AI产品的文本输出仍存在较高错误率，如果收费后产品能力、准确率没有明显提升，我不会愿意为错误内容付费，会转而选择其他免费产品。”职场用户的态度则更为包容，一位上班族坦言：“日常工作需要频繁借助AI完成内容产出，只要付费能带来体验和功能的实质性升级，我愿意接受付费服务。”
对此，陈端给出了四大核心判断维度，帮助用户理性决策。第一，看使用频率与依赖度，判断AI是否为日常工作、学习的高频刚需工具，是否已融入固定工作流程、无法替代，高频刚需是付费的核心前提。第二，看核心使用场景，若用于长文档处理、PPT生成、编程、深度逻辑推理等可直接创造价值的生产力场景，付费性价比更高；若仅用于日常闲聊、简单信息查询，则无需付费。第三，看免费版使用瓶颈，若频繁遭遇响应卡顿、生成长度受限、复杂任务无法完成等问题，升级付费会员则具备实际价值。第四，做成本效益对比，将会员付费成本与节省的时间成本、提升的工作效率、创造的潜在收益对比，当付费成本远低于人力成本时，升级会员便是划算的投入。
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为优化药物临床试验质量管理，进一步培育规范高效的临床研发生态，支持生物医药研发创新，国家药品监督管理局会同国家卫生健康委员会、国家中医药管理局和国家疾病预防控制局修订了《药物临床试验质量管理规范》，现予发布，自2026年9月1日起施行。国家药监局 国家卫生健康委《关于发布药物临床试验质量管理规范的公告》（2020年第57号）同时废止。
附件中一同发布的《药物临床试验质量管理规范（2026年修订）》问答文件介绍，近年来，随着全球生物医药产业全球化步伐加快，业界和监管机构持续更新临床研发技术和理念，着力提升药物临床试验质量和效率。国际人用药品注册技术协调会（ICH）开展药物临床试验质量管理规范技术协调，于2025年1月发布《E6（R3）：药物临床试验质量管理规范技术指导原则》（即ICH GCP），旨在更好指导灵活的试验设计，强调质量源于设计、符合目的和风险相称的核心理念。国家药监局前期深入参与该指导原则协调，于2026年3月31日后全面实施。我国《药物临床试验质量管理规范》（GCP）是指导药物研发科学合规、监管执法符合国际标准的重要规范性文件。现行的2020版GCP实施以来对我国药物临床试验规范化发展发挥了重要作用，有效指导了我国临床试验实施和监管实践。为进一步优化我国药物临床试验质量管理，有必要梳理总结我国临床试验前期实施经验，进一步吸纳全球临床试验技术发展和理念更新，对2020版GCP进行修订。
我国GCP修订充分吸收了ICH E6（R3）质量源于设计、符合目的和风险相称的核心理念，纳入总则部分，并对上述核心理念在药物临床试验各环节的应用提出原则性要求。同时，为支持新技术、新方法在临床试验中的应用，总则部分为新技术、新方法应用划定边界，提出新技术、新方法在临床试验应用应符合当前伦理、科学和相关法律法规要求的原则。
在保护试验参与者方面，总则部分进一步明确伦理审查和知情同意对保障试验参与者权益和安全的重要作用；加强伦理审查委员会对涉及特殊群体、知情同意和严重持续不依从问题的审查；申办者章节明确申办者应根据试验期间安全性信息评估结果，对试验方案、研究者手册和知情同意材料进行必要的更新，知情同意书应当充分、完整、易懂，符合伦理审查等有关要求；明确主要研究者向伦理审查委员会报告严重不良事件有关要求。
在优化管理方面，回应临床试验各参与方的具体诉求，进一步优化流程，明确职责。比如：在伦理审查委员会章节要求伦理审查委员会开展伦理审查工作应当符合卫生健康主管部门有关规定，完善伦理审查委员会应当重点审查的内容及审查方式要求；优化安全性信息的报告流程，明确相关责任方；申办者章节完善保持试验各阶段盲态要求，增加申办者对临床试验实施风险管理的要求；明确电子签名的要求及地位等。
药物临床试验的设计和实施质量直接关系试验参与者的权益和安全，以及临床试验结果的可靠性。本次修订明确质量管理应当贯穿药物临床试验全过程，并增加药物临床试验质量管理和药物临床试验质量管理体系术语，以统一各方认识，明确药物临床试验质量管理的目标、路径和方法，指导申办者和药物临床试验机构科学高效开展质量管理工作。
主理人曾韵霓是1996年出生的广西姑娘，10岁进入广西网球队，开启职业网球生涯。退役后，她来到上海，于2022年注册成立了上海英乐体育有限公司。从英乐网球社群起步，到敏锐捕捉匹克球风口，她带领团队迅速转型，将品牌名从“InLoveTennis”升级为“InLoveSport”，并组建了上海英乐匹克球俱乐部。英乐体育还与WARPING POINT等品牌联手举办匹克球天台擂台赛，历时一个半月，场场爆满。
周末，记者来到位于杨浦区的猴猴玩拼豆店。推开这家拼豆手作店的玻璃门，浅木色的地板上整齐摆放着几张长条桌子，整个空间被灯照得透亮，大厅和包间里挤满了人——有独自埋头拼图的年轻人，也有结伴而来的三两好友，桌上散落着五颜六色的小豆子和图纸。“我们店采取的是预约制，今天已经接待了100多人，不预约的话会排不上位置。”手作店负责人告诉记者。
一到周末，航头镇长新河路上的有方田野共享农场就格外热闹。记者赶到时，有人正弯腰在棕褐色的松软泥土间忙碌，两侧的爬藤作物缠绕着“人”字竹竿支架，番茄植株上挂着青绿色的果实，旁边有叶片宽大的豆类和瓜类植物，田垄旁则放着一根浅米色的浇水软管。地里还插着一块卡通标识牌，上面标注着农场主人、认领时间等信息。
如今，严先生一家已是农场的常客。农场里打造了完整的生态圈——萌宠乐园里有20来种动物，包括孔雀、山羊、小兔子和小猪。妻子带着孩子在乐园里追小鸭子、喂小兔子，严先生和父母埋头照料土地，浇水、施肥，各得其乐。“以前周末不是逛商场就是在家刷手机，现在一家人在地里忙活，反而更有意思。”如今出行频次基本稳定在每月一次，收获季会跑得更勤些。
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